华蓝集团2024-09-26投资者关系活动记录

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日期 股票名 调研地点 调研形式
2024-09-26 华蓝集团 - 特定对象调研
PETTM PB 股息率TTM 总市值 换手率
321.53 2.00 0.10% 18.81亿 4.39%
营业收入同比增长率(%)(单季度) 营业收入同比增长率(%) 归母利润同比(%)(单季度) 归母利润同比(%) 净利润/营业总收入
-29.59% -23.65% -194.73% -145.70% -7.48
销售毛利率 销售毛利率(单季度) 销售净利率 销售净利率(单季度) 毛利
35.27% 36.54% -7.48% -2.16% 1.08亿
销售费用/营业总收入 管理费用/营业总收入 营业总成本/营业总收入 归属于母公司的股东权益/带息债务 研发费用/总市值
3.68 23.79 110.65 2.79 -
存货周转天数 应收账款周转天数 资产负债率 利息费用/息税前利润 息税前利润
114.21 667.82 51.52% -0.10% -0.25亿
企业自由现金流量 带息债务 财务数据报告期
业绩预告
公告日期
报告期
业绩预告变动原因
3.37亿 2024-09-30 - -
参与机构
中信证券股份有限公司
调研详情
1.在宏观 环境承压的 背景下,工程设计 和咨询行业近年竞 争也更加激烈, 接下来公司如何 顶住压力,提升竞 争力,稳住基本 盘?

答:第一,在传统设计业务方面,公司优先 选择资金有保障的项目类型,如三大工程(保障性住房、城中村改造 、“平急两用”公共基础设施建设)、水利项目、建筑修缮业务等。另外 ,公 司在坚持主营优势业务发展的基础上,积极培育新业务 。包括:(1)大力开展以投融资管理咨询引领的全过程工程咨询 业务。坚持以融资策划咨询为切入点,以设计为核心,打造“融资 策划+ 设 计”的全过程咨询服务模式,为客户提供从“解决资金来 源”到“设计理念目标及产品精准落地”的全方位服务。目前涉及 保障性租赁住房、城市更新、新型城镇化、乡村振兴、EOD开发等方面的 投融资咨询及项目策划领域。(2)响应国家“双碳” 战略,成立 了华蓝能源和华蓝数智。华蓝能源专注于清洁能源电站的 开发、建设和运营,2024年上半年,并网项目37.97MW,新签分布式光伏电站项目34.69MW,获得四级承装(修、试)电力设施许可证,可以开展光伏电站的工程总承包业务;华蓝设计承接新能源设计 项目20 个; 公司已初步具备了新能源项目投资开发、设计咨询和工 程总包等全链条业务及技术服务能力。华蓝数智研发了智慧建筑综 合管理平台,应用BIM+物联网+大数据AI技术,实现数字空间管理和物理环境硬件的有机整合,将实现“全生命周期运营管理闭环” ,推动建筑的智慧化升级,实现建筑节能减排。

第二,在市场拓展方面,公司通过“ 区域中心+区域分 公司+本部联动”的方式拓展广西区外市场业务;成立国际 业务中心,拓展海外市场。公司在全国设立20 家分支机构, 分布在全国主要省 会城市,辐射华东、华南、华中、西北和西南等区域, 在北京、上海、广州、成都、武汉和西安等城市设立区域营销中心 ,通过发挥区域营销中心的辐射作用,开拓京津冀、长三角、大湾 区、川渝、武汉、西北等重点城市群市场,拓展全国市场,增强 公司的业务承揽能力。公司上半年推进设立了国际业务中心(含东 南亚研究中心),建立了海外业务统筹组织机构。组织与越南 驻广西领事馆、自治区外事办、自治区商务厅对外合作处、中信保 广西公司、中国贸易促进会南宁市支会、中甘国际公司、东盟博览 局会展时空公司、南宁市联创会展公司等进行海外业务对接,拓宽国际合作 渠道。

第三,开展精细管理,优化人员结构。加强 对项目前期信息、客户履约能力及信用的评估分析,甄选信誉较好的 客户,确保项目进度和账款回收;提升生产部门业务经营和内部管 理水平,实现开源节流。进行职能优化、人员精简, 提高 工作效 率、降低成 本;并进一步完善人才培养、任用、考核及激励机制,提 高人才吸引力并留住人才,拓宽员工的发展通道,致力于为员工营 造有竞争力、有成就价值的职业平台。

公司将持续强化公司核心竞争力,争取以更 好的业绩回报投资者。

2.国家近 年也在大力 推进平陆运河等水 运水利工程建设, 公司在去年成立了水 利水电工程 设计公司,并取得 了水利丙级资质 ,未来在水利工 程相关业务的发 展规划如何?是否 有已经参与或正 在重点跟踪的重 点水利工程项目 ?

答:公司于2024年上半年升级工程设计水利行业乙级资质证书,目前在申请水利甲级资质,未来在水利 工程相关业务的发 展规划主要从规划、咨询、设计各环节全面介入水利相 关业务,重点业务发展方向是防洪排涝和河道整治类业务。正在设 计的项目包 括左江水系崇左城区段河道治理工程项目等。

3.公司同 样将走出去 作为重要发展战略 ,今年也建立东南 亚研究中心,目 前在海外有哪些 进展和项目落地? 未来重点布局或有望取得突破的 国家或区域有哪 些?

答:2024年,公司在对柬埔寨、泰国、越南、沙特阿拉伯等地开展商务考察后,推进设立了国际业务中心(含东 南亚研究中心),建立了海外业务统筹组织机构。截至目前, 陆续承接了泰国KSP糖厂、埃塞俄比亚BELES-1号糖厂、泰国叻武里糖厂(日榨12000吨)、泰国东方糖厂热电站、越南互太锅炉项目 等一批轻工糖业项目,已形成了智库咨询—规划—设计 —勘察—工程总承 包的项目全过程业务链,有效推动了海外项目的发展建 设。海外业务营收占公司营收的比例较小。

4.公司数 字化建设目 前取得了哪些成果?未来主要 发展方向是哪些?

答:公司在BIM+设计、CIM技术研发应用、AI技术研究应用等方面取得了一定的成果。BIM+设计方面,在工程设计和工程总 承包过程中,不断深化BIM 技术的应用,采用参数化 设计、建筑性能模拟、VR 、MR 等先进技术,优化建筑设计成果,提升 设计水平,并增加项目完成后的使用效益。2023 年,公司在BIM领域获得了 全国性的奖项,其中“广西金秀国际瑶医医院BIM正向设计与综合 应用”荣获“第十三届创新杯建筑信息模型应用大赛”医 疗建筑类BIM应用一等奖,“河池市宜州区中医院老年病诊疗康复 楼”项目获得了2023“智建杯”银奖。此外,公司还基于设计业务 需求,自主开发了基于Revit 的算量插件、族库平台、二次应用开发以 及基于Dynamo的应用开发,共获得了10余项软件著作权。在CIM技术应用方面,公司自主研发了“CIM基础信息平台”, 整合了国土空间、地下物探、地上测绘、实景三维、建筑市政BIM、工程建设 项目等时空数据信息资源,构建了城市三维空间数字底板 。同时,公司还自主研发了“CIM 数字辅助设计与模拟应用平台 ”,为设计师提供了一个全过程自主搭建、维护和使用的项目级智慧 数据平台,实现了项目相关二、三维资料的集成与应用。在AI技术研究应用方 面,公司自主研发的“建筑专业高效设计集成与应用系 统”,建立了建筑专业辅助设计系统和“智慧绘图”数据库,并研 发了“准智能审图工具”,有效解决了审图工作量大、校审问题不 全面的问题,提高了产品设计的质量和可靠性,降低了设计风险。 同时,公司也在积极探索全智能绘图、审图技术,以持续增强公司 的核心技术能力。此外,公司还自主研发了“智慧建筑能源数字 化运营管理平台”,该平台基于BIM数字孪生技术,融合了GIS、IOT、AI、工业自控、强弱电智能化等技术,以建筑实时运营数据 为核心,结合行业专家分析诊断,形成了新一代自学习人工智能算 法,实现了建筑多种设备的安全、高效运行,提高了建筑运营的效 率和质量,同时降低了能源消耗和运维成本,实现了节能降碳。

未来公司在数字化转型的道路上,将致力于 将人工智能(AI)技术作为核心驱动力,加大AI 技术研究与应 用的投入,持续提 升公司的核心竞争力。

5.公司与 科顺股份达 成战略合作,未来 合作发展规划是怎 样?

答:公司与科顺股份作为产业链上下游企业 ,战略合作主要围绕平台资源、科研技术、投资开发、业务拓展、企 业文化交流等方面展开。2024 年5月,面对国内产业结构升级和建筑市 场需 求从新建逐渐转向旧改的趋势,基于公司与科顺股份的战 略合作,公司成立华蓝-科顺建筑修缮事业部,致力于在老旧小 区改造 、普通建筑修缮、片区更新、机电改造、结构加固等领域全面 发展,打造建筑维修市场的新增长极。目前建筑修缮相关业务占公 司总营收比例较小。

接待过程中,公司接待人员与投资者进行了 充分的交流与沟通,严格按照有关制度规定,没有涉及应披露重大 信息的情况。
AI总结
华蓝集团是一家现代企业集团,成立于1953年。根据我所查到的信息,华蓝集团在2024年5月接受了5家机构单位调研。此外,华蓝集团还在2023年9月19日接受了10家机构调研。这些调研记录可能对您有所帮助。

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