参与公司2024年半年度业绩说明会的全体线上投资者

投资者提出的问题以及回复情况:
1、公司今年的增长点主要是哪些? 
尊敬的投资者您好,今年公司业绩增长主要是产品销售以及运营服务收入的增加,同时收购参股子公司带来较多的增长。感谢您的关注。

2、公司核心竞争力有哪些?
尊敬的投资者您好,公司核心竞争优势主要体现在以下5个方面:(1)技术和研发优势,公司始终专注于解决含重金属污酸、废水、废渣治理以及重金属污染环境修复的痛点、难点,攻克了有色金属行业污酸资源化治理、重金属废水深度处理与回用、含砷危废无害化处置等技术难题,并获得诸多荣誉和良好的市场反馈;(2)产品优势,公司开发了具有先进性、高效性与协同性的生物制剂产品以及一体化集成式设备产品,产品优势明显;(3)专业化综合服务能力优势,公司注重对客户的持续服务,具备完备的技术团队和服务团队,能够积极响应客户的售后服务需求、及时解决客户在生产经营过程中遇到的问题;(4)品牌优势,公司在重金属污染治疗领域积累了丰富的项目经验,在行业内积累了良好的口碑和声誉,形成了较好的品牌知名度;(5)人才优势,公司拥有一支专业化的技术研发团队,研发创新能力强。感谢您的关注。

3、请问公司未来的战略规划是什么?
尊敬的投资者您好,公司未来将在聚焦重金属污染防治细分领域的基础上,向上下游产业链进行延伸,并积极关注与产业链相关的投资标的企业,适时开展投资并购活动;公司也将全面树立全球化视野,加速海外市场布局。感谢您的关注。

(本次活动不涉及应当披露但未披露的重大信息)

1. 产能信息及释放进度分析：
根据调研记录，赛恩斯的产能主要体现在产品销售和运营服务收入的增加，以及收购参股子公司带来的增长。但没有具体提到具体的产能数据和释放进度。需要进一步了解公司的生产规模、设备和技术投入等方面的信息，才能更准确地评估产能释放进度。

2. 公司未来新的增长点在哪里？
根据回复，公司今年业绩增长主要是产品销售以及运营服务收入的增加，同时收购参股子公司带来较多的增长。未来战略规划是在聚焦重金属污染防治细分领域的基础上，向上下游产业链进行延伸，并积极关注与产业链相关的投资标的企业，适时开展投资并购活动；全面树立全球化视野，加速海外市场布局。因此，公司未来的新增长点可能包括拓展上下游产业链、投资并购以及海外市场布局等方面。

3. 国内和国外相同产业竞争情况、竞争对手以及国产替代的空间分析：
由于调研记录中没有提供关于国内和国外相同产业的具体竞争情况、竞争对手以及国产替代的空间的信息，无法对此进行分析。需要进一步了解公司在所处行业中的市场份额、竞争对手实力等方面的信息，才能更准确地评估国产替代的空间。

4. 所在行业的景气情况分析：
由于调研记录中没有提供关于所在行业景气情况的具体信息，无法对此进行分析。需要进一步了解所处行业的发展趋势、政策环境、市场需求等因素，才能更准确地评估行业的景气状况。

5. 公司的销售情况，包括国内的销售情况以及海外的销售情况：
根据回复，公司今年业绩增长主要是产品销售以及运营服务收入的增加，同时收购参股子公司带来较多的增长。但没有具体提到国内和海外销售的具体数据。需要进一步了解公司在国内外市场的销售额、市场份额等方面的信息，才能更准确地评估公司的销售情况。

6. 公司成本控制是如何安排的：
由于调研记录中没有提供关于公司成本控制的具体安排和措施的信息，无法对此进行分析。需要进一步了解公司在成本控制方面的策略、管理模式等方面的信息，才能更准确地评估公司的成本控制能力。

7. 产品的定价能力如何：
由于调研记录中没有提供关于公司产品定价能力的具体信息，无法对此进行分析。需要进一步了解公司在产品研发、生产、市场推广等方面的投入和成果，以及市场竞争格局等方面的信息，才能更准确地评估公司的定价能力。

8. 公司的商业模式：
根据回复，公司的核心竞争优势主要体现在技术和研发优势、产品优势、专业化综合服务能力优势、品牌优势以及人才优势等方面。这些优势有助于公司在特定领域形成独特的商业模式。然而，具体的商业模式还需要结合公司的发展战略、市场定位等因素进行综合分析。

9. 是否存在坏账情况：
由于调研记录中没有提供关于坏账情况的具体信息，无法对此进行分析。需要进一步了解公司的应收账款、信用政策等方面的信息，才能更准确地评估公司的坏账风险。

10. 研发投入和进度、规划等分析：
由于调研记录中没有提供关于研发投入和进度、规划等方面的具体信息，无法对此进行分析。需要进一步了解公司在研发方面的投入规模、项目进展情况、研发规划等方面的信息，才能更准确地评估公司的创新能力和发展潜力。

11. 公司的护城河体现在哪里：
根据回复，公司的核心竞争力主要体现在技术和研发优势、产品优势、专业化综合服务能力优势、品牌优势以及人才优势等方面。这些优势有助于公司在特定领域形成护城河，提高抵御外部冲击的能力。然而，具体的护城河效应还需要结合公司的发展战略、市场竞争格局等因素进行综合分析。

12. 提取调研中的提到的产品的名称以及依赖的原材料：
由于调研记录中没有提到具体的产品名称以及依赖的原材料，无法对此进行提取。需要进一步了解公司在生产过程中使用的关键原材料、技术手段等方面的信息，才能更准确地评估公司的供应链稳定性和竞争力。