日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2024-11-05 | 莱茵体育 | - | 特定对象调研,现场会议 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
---|---|---|---|---|
63.14 | 3.96 | - | 42.80亿 | 15.17% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
21.26% | -37.17% | 23.69% | 6.59% | -4.06 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
31.12% | -25.66% | -4.06% | -85.32% | 0.42亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
4.56 | 27.51 | 103.91 | 1.93 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
214.93 | 46.49 | 39.08% | -11.73% | -0.00亿 |
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
报告期
|
业绩预告变动原因 |
5.60亿 | 2024-09-30 | - | - |
参与机构 |
财通基金,长江证券,国泰君安 |
调研详情 |
一、董事会秘书介绍公司基本情况 二、投资者问答交流 1、简要介绍一下公司最新经营情况 公司坚持以“打造国内泛文旅体产业融合发展的标杆企业”为战略定位,自2023年以来,新增了依托西岭雪山景区的文旅业务,未来将大力发展冰雪旅游及户外运动业务,同时取得了从事展会服务业务的成都沐山时代文化传播有限公司控股权,并积极布局影旅融合业务,打造中国喜剧梦工厂,大力发展笑声经济。目前,公司的主营业务包括文旅业务、影视业务、会展业务、体育业务及少量存量房地产租售业务。 2、公司未来的战略定位是怎样的? 党中央高度重视文化旅游工作,国务院办公厅及文化和旅游部、国家体育总局、自然资源部等多部委印发了一系列文件,为深化文旅体融合、扩大消费提供了强有力的政策支撑。莱茵体育自2021年调整了发展战略规划,确定了泛文旅体融合发展的战略方向,未来公司将紧跟行业发展趋势,深化战略落实,围绕体育、旅游、文化三大产业,通过内部优化、运营提升和外部资源获取,坚持内生式增长与外延式并购并重的发展策略,不断提高核心竞争力,促进公司高质量发展。 3、西岭雪山景区经营情况如何? 成都文化旅游发展股份有限公司主要依托成都西岭雪山景区从事景区的运营管理,开展索道、滑雪(滑草)、酒店经营、娱乐等业务。2024年6月12日,国家文旅部正式公布西岭雪山-花水湾旅游度假区成为国家级旅游度假区。景区在大绿季(4-11月)树立以市场为导向,以游客为中心的“新”经营理念,全力打造“三新”产品,举办西岭雪山第一届山地户外节,推出22号彩虹公路、山间营地、公路集市、后备箱咖啡等新消费场景,将城市派对搬进山野,开展剧场演出、乐队live、荧光派对等活动。同时,新增4公里ATV越野车障碍赛道,引进皮划艇、浆板等4个水上运动项目,升级XC自行车挑战项目、泥地挑战和攻防箭等户外竞技项目,策划推出西岭雪山小旅拍项目、“山里”文创、AiLot户外装备实体体验店、森林大课堂暑期夏令营等多元产品,提升了游客参与度及体验感。 4、成都文化旅游发展股份有限公司小股东持有的股权情况? 目前,公司持有成都文化旅游发展股份有限公司66.67%股份,大邑县政府平台公司成都西岭文旅投资运营集团有限公司持有33.33%股份。 5、2024年公司剥离了成都文化旅游发展股份有限公司参股的都江堰御庭旅游项目投资有限公司,公司在清理低效低质资产方面有哪些举措? 公司自控制权变更以来,明确了泛文旅体融合发展战略方向,持续去化房地产业务,全面终止了能源业务。近年来,公司通过股权转让、清算注销等方式持续退出非主业和运营不佳的子公司,也包括今年通过公开挂牌转让的参股公司都江堰御庭旅游项目投资有限公司。 |
AI总结 |
根据调研记录,我们可以从以下几个方面进行分析: 1. 产能信息及释放进度: 调研记录中提到了公司的主营业务包括文旅业务、影视业务、会展业务、体育业务及少量存量房地产租售业务。然而,关于具体的产能信息和释放进度并未在调研记录中给出。我们需要进一步了解公司的生产设备、生产线以及各业务板块的运营情况,才能评估其产能释放进度。 2. 未来增长点: 公司的战略定位是打造国内泛文旅体产业融合发展的标杆企业。未来,公司将大力发展冰雪旅游及户外运动业务,并取得从事展会服务业务的成都沐山时代文化传播有限公司控股权,积极布局影旅融合业务。此外,公司还计划发展笑声经济。综合来看,公司在文旅、影视、会展、体育等多个领域都有望实现较快的增长。 3. 国内外竞争情况及国产替代空间: 调研记录中提到了党中央高度重视文化旅游工作,为深化文旅体融合、扩大消费提供了强有力的政策支撑。莱茵体育自2021年调整了发展战略规划,确定了泛文旅体融合发展的战略方向。在这个过程中,公司需要关注国内外竞争对手的情况,如携程、途牛等在线旅游平台,以及国内的文旅地产开发商等。同时,随着国内文旅产业的快速发展,国产替代空间也在不断扩大。 4. 行业景气情况: 从调研记录中可以看出,政府对文化旅游工作的重视程度较高,为文旅体产业的发展提供了良好的政策环境。此外,随着人们生活水平的提高,对于文化旅游的需求也在不断增长。因此,总体来看,行业景气情况较好。 5. 销售情况: 调研记录中提到了公司的主营业务包括文旅业务、影视业务、会展业务、体育业务及少量存量房地产租售业务。然而,关于各业务板块的销售情况并未在调研记录中给出。我们需要进一步了解各业务板块的市场表现、客户满意度等信息,才能评估公司的销售情况。 6. 成本控制: 调研记录中未提及公司的具体成本控制安排。我们需要进一步了解公司的生产成本、管理费用等方面的信息,才能评估其成本控制能力。 7. 产品定价能力: 调研记录中未提及公司的产品定价能力。我们需要进一步了解公司的市场定位、目标客户群体等方面的信息,才能评估其产品定价能力。 8. 商业模式: 调研记录中提到了公司的商业模式主要包括文旅业务、影视业务、会展业务、体育业务及少量存量房地产租售业务。我们需要进一步了解各业务板块的盈利模式、核心竞争力等方面的信息,才能评估公司的商业模式。 9. 坏账情况: 调研记录中未提及公司的坏账情况。我们需要进一步了解公司的应收账款、信用风险等方面的信息,才能评估其坏账风险。 10. 研发投入与进度: 调研记录中未提及公司的研发投入与进度。我们需要进一步了解公司在研发方面的投入情况、项目进展等方面的信息,才能评估其研发能力。 11. 护城河: 调研记录中未提及公司的护城河体现在哪里。我们需要从公司的核心竞争力、市场份额、品牌影响力等方面进行分析,以评估公司的护城河。 12. 产品名称及依赖原材料: 调研记录中未提及具体产品的名称以及依赖的原材料。我们需要进一步了解公司的各产品线及其主要原材料来源,以便更全面地分析公司的供应链情况。 13. 题材: 从调研记录来看,公司的题材主要包括文旅体融合、冰雪旅游、户外运动等。这些题材在未来一年内有望受到政策支持和市场需求的推动,为公司带来较好的发展前景。 14. 分红情况及未来分红计划: 调研记录中未提及公司的分红情况及未来分红计划。我们需要关注公司的盈利能力、现金流状况等方面的信息,以评估其分红能力和未来分红计划的可持续性。 15. 谨慎态度: 对于调研中仅有精神纲领没有具体实施的回复要保持谨慎态度,不要过于乐观。我们还需要关注公司的实际操作情况,以便更准确地评估其未来业绩预期。 |
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