日期 | 股票名 | 调研地点 | 调研形式 |
2022-12-15 | 尤安设计 | 电话会议 | 特定对象调研 |
PETTM | PB | 股息率TTM | 总市值 | 换手率 |
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- | 1.02 | 0.25% | 30.90亿 | 0.68% |
营业收入同比增长率(%)(单季度) | 营业收入同比增长率(%) | 归母利润同比(%)(单季度) | 归母利润同比(%) | 净利润/营业总收入 |
-25.92% | -26.79% | -199.96% | -60.25% | -28.18 |
销售毛利率 | 销售毛利率(单季度) | 销售净利率 | 销售净利率(单季度) | 毛利 |
25.91% | 36.22% | -28.18% | -20.17% | 0.42亿 |
销售费用/营业总收入 | 管理费用/营业总收入 | 营业总成本/营业总收入 | 归属于母公司的股东权益/带息债务 | 研发费用/总市值 |
1.80 | 30.38 | 140.40 | 104.40 | - |
存货周转天数 | 应收账款周转天数 | 资产负债率 | 利息费用/息税前利润 | 息税前利润 |
659.34 | 3.66% | -0.75亿 | ||
企业自由现金流量 | 带息债务 | 财务数据报告期 |
业绩预告
公告日期
2025-01-24
报告期
2024-12-31
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业绩预告变动原因 |
0.29亿 | 2024-09-30 | 预计:净利润-23000--16000 | 经公司财务部门初步测算,公司2024年度实现的归属于上市公司股东的净利润预计约为亏损16,000万元至23,000万元,较上年同期盈利786.85万元减少16,786.85万元至23,786.85万元;2024年度实现的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润预计约为亏损17,000万元至24,500万元,较上年同期亏损1,606.50万元增亏15,393.50万元至22,893.50万元。但报告期内,经营活动产生的现金流量净额预计为正值。造成2024年度业绩亏损的主要原因包括:1、因下游行业的部分客户回款能力发生变化,公司针对该等客户经营的实际状况,于报告期内对其应收账款计提了相应的信用减值损失,从而导致利润总额和净利润出现较大幅度的减少。2、受相关城市房价波动影响,公司已购置的部分固定资产以及因债务重组而抵入的投资性房地产于报告期内出现较为明显的减值迹象,故计提了相应的资产减值准备,从而导致利润总额和净利润出现较大幅度的减少。3、报告期内业务收入规模继续出现下滑,而相应的成本则相对刚性,从而导致毛利率和毛利额均出现一定幅度的下降。报告期内,计入当期损益的非经常性损益对净利润的影响金额约为1,000万 |
参与机构 |
东海基金,安信证券 |
调研详情 |
一、董事会秘书对公司业务及行业情况作简要介绍。 二、董事会秘书、财务总监回答与会者的提问,主要内容如下: Q:截至2022年第三季度末应收账款余额的账面价值为6.53亿元,相关客户结构如何? A:2022年第三季度末应收账款余额的账面价值较2022年半年报出现了下降,主要系两个原因:一是账龄跃迁因素;二是经营性回款确实有所增加。从客户结构看,按欠款方归集的期末余额前五名并 未发生较大变化。但因公司于 下半年起实施了 债务重组,预计未来与绿地集团相关的应收账款余额会发生较大改变。 Q:2022年前三季度信用减值损失为6402万元,成为影响利润的重要因素,未来变化趋势如何? A:2022年前三季度信用减值损失的增加,主要系账龄跃迁,以及对部分“暴雷”房企和涉诉项目计提单项减值准备所致。未来对信用减值损失产生主要影响的将是账龄跃迁因素。公司将积极加强相关账款的对账催收工作,同时根据客户实际情况适度考虑必要的债务重组,以化解回款风险。随着房地产政策面和资金面的回暖,客户出险的风险有所降低,相关债权的回收风险亦将随之降低。 Q:2022年成本费用情况及其变化趋势如何? A:从2022年前三季度分析,成本费用虽亦有所下降,但由于人员固定薪酬在成本费用中占比较高且支出相对刚性,使得成本费用下降幅度远低于收入下降幅度,这也是导致企业经营业绩出现较大幅度滑坡的主要因素。从分季数据看,成本费用将出现前高后低的趋势,主要系上半年疫情封控因素导致原计划的人员及薪酬结构调整推迟至6月份起实施。此外,第三季度因人员结构调整导致辞退福利金额增加较多,以及部分租赁物业提前终止导致对应的装修费摊余金额一次性计入当期损益。从未来趋势看,随着人员结构的逐步调整到位,毛利率将逐步恢复。 Q:本年住宅类业务50%左右的结构占比,是否会在新增订单中出现变化? A:本年的业务结构并未因房地产行业调整而相应发生较大变化,住宅类业务的营业收入占比继续维持在50%左右的水平,且上述结构占比并未在新增订单中出现变化。主要原因系即便在城市更新项目的参与中,客户同样也会有住宅设计的需求,住宅依然是城市更新项目中的现金流保障因素。 Q:是否存在公建与住宅回款周期有所差异的情况? A:近年来公司承接的项目围绕着城市更新的主题越来越多,通常而言,一个城市更新项目既涉及旧改,也涉及新建,既涉及住宅,也设计商业公建配套,还有租赁保障性住房等。因此,客户在回款时,并不会单独就商品房或商业建筑或租赁住房支付设计费,而是按照整个项目的进展来安排回款,同一项目中的公建与住宅的回款周期并不存在较大差异。但由于商业建筑的“去化”较慢,若系单纯的公建项目,则其回款周期确实会有所延缓。 Q:公司参与的租赁住房设计,相关设计服务单价是否与其他住宅设计单价存在差异? A:总体而言,租赁住房的设计服务单价与其他住宅设计单价不存在显著差异。由于租赁住房的户型要求特殊,往往更需要可靠的设计。 |
AI总结 |
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